M&H Atlon Services soulagent la pénurie en spécialistes en informatique

Facteur essentiel de leur succès, les PME suisses peinent à recruter la main d’œuvre spécialisée nécessaire à leur activité. Pour répondre à la pénurie de main d’œuvre, près de 80% des PME suisses misent sur la formation de leurs collaborateurs, selon une enquête de Crédit Suisse menée au printemps auprès de quelques 1900 PME. Dans le commerce, l’informatique et l’industrie de pointe, beaucoup de PME cherchent aussi à réduire leur besoin de spécialistes via la numérisation et l’automatisation. Toutes branches confondues, la numérisation provoque un besoin accru en informaticiens. Au niveau suisse, les PME doivent faire appel à des spécialistes externes pour combler son manque de personnel qualifié.

M&H Atlon Services proposent de manière souple du personnel en développement informatique à la carte. Nos spécialistes et experts viennent vous accompagner et vous renforcer selon vos besoins. De nombreuses sociétés font appel à nous pour des besoins temporaires ou fixe afin d’avoir à disposition des experts dans la digitalisation et le développement informatique.

Les besoins de personnels qualifiés dans le domaine de l’informatique est particulièrement fort : plus de 60% travaillant dans la branche ont un diplôme académique. Selon une étude, le secteur cherchant surtout des connaissances et de l’expertise en développement informatique.

M&H Atlon Services propose d’offrir les meilleures prestations au meilleur prix et un service, unique en Suisse, d’externalisation de développements informatiques. Nos outils permettent au client un suivi au jour le jour de l’évolution des prestations, des délais, des livrables, des tests. Avec cette solution, un gain important est réalisé sur la vitesse de réalisation, donc sur le prix, mais également sur la qualité afin que les livrables correspondent précisément à la commande. En comparaison, nos coûts sur les projets et la maintenance applicative sont la plupart du temps inférieur d’au moins 20% à 30% à nos concurrents.

M&H Atlon Services accompagne de nombreuses entreprises de tous les secteurs dans des projets stratégiques. Grâce à notre compréhension du sujet et grâce à nos experts fonctionnels, nous aidons nos clients à développer des stratégies gagnantes à long terme, dans un environnement concurrentiel complexe.

Plus d’informations : http://www.atlon.ch – info@atlon.ch

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Les systèmes de gestion pour les PME doivent être innovants

Dématérialisation, application mobile, Cloud, tels sont les principaux défis que les PME doivent appréhender dans la digitalisation des processus administratifs. Combiner ses besoins de développement à la technologie numérique, relève d’un choix stratégique. Les dirigeants des PME se situent au tournant de la transformation de leurs activités où ils sont les principaux acteurs du dispositif de digitalisation.

Les solutions comptables doivent couvrir tous les besoins selon la législation suisse, y compris les normes de transfert des fichiers bancaires. La gestion des salaires doit avoir les transferts automatiques avec les différents partenaires. La gestion des stocks doit être automatisée. Le pilotage doit pouvoir se faire en mobilité tout en offrant aux clients des places de marchés multiples (e-commerce, App’s, magasin avec gestion des caisses, …). La conduite d’une PME doit pouvoir se faire sans papier. Les modules spécifiques aux métiers doivent se connecter aux systèmes de base.

La vitesse de traitement des opérations financières doit être considérablement augmentée grâce aux solutions de saisie automatique et à l’optimisation des processus amont. C’est le travail quotidien de M&H Atlon Services.

Les solutions sont conçues par nos équipes et nos partenaires, Elles sont mises en place par nos consultants et experts. Grâce à nos partenaires en suisses, nous pouvons vous proposer une solution intégrée comprenant à la fois la mise en place de votre solution de gestion d’entreprise, mais aussi la gestion comptable et administrative afin que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur d’activité. La customisation permet de répondre précisément aux besoins de chaque entreprise.

Renseignements : http://www.atlon.chinfo@atlon.ch

Digitaliser c’est automatiser et simplifier

Dans un monde où la transformation digitale apporte des solutions concrètes, les premiers effets mesurables sont l’optimisation, la simplification et l’automatisation.


Digitaliser les processus internes c’est les généraliser et accélérer les traitements des relations extérieurs (clients, fournisseurs, partenaires) vers ceux internes, sans coupure et en gagnant un précieux temps. Ce gain est appréciable pour l’organisation et pour la satisfaction des clients et autres partenaires extérieurs. 

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Digitaliser c’est aussi simplifier le parcours client. Ainsi, pour qu’il soit simple, multicanal et accélérateur de la relation, la solution proposée doit être une plateforme informatique globale permettant à l’entreprise, à ses clients et à ses partenaires d’y accéder via une interface simple, un environnement de travail puissant pour les collaborateurs de l’entreprise et les connecteurs nécessaires pour alimenter les autres briques du système d’information. La simplicité est facteur d’adoption et de performance.

La transformation digitale facteur de croissance

La transformation numérique est un enjeu déterminant pour les entreprises. Celles les plus actives dans leur transformation disposent d’une croissance jusqu’à 6 fois plus élevée que les entreprises les moins avancées selon des études internationales. Les entreprises doivent donc s’adapter rapidement dans un contexte économique difficile et hautement concurrentiel.

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En combinant nouvelles technologies et réorganisation des processus (internes et externes), les entreprises peuvent non seulement séduire de nouveaux clients, fidéliser les clients existants, mais également réduire leurs coûts. Le digital change la proposition de valeur des entreprises.

Une entreprise qui souhaite mettre en place son plan digital doit aborder différents axes de manière globale avant de définir le chemin et les mesures à mettre en œuvre :

  • La disruption de son modèle économique afin de profiter des opportunités offertes par le digital
  • Une impulsion rapide par l’identification et la digitalisation des processus moteurs de l’entreprise puis la mise en œuvre continue d’initiatives améliorant l’expérience et la productivité 
  • La diffusion d’une culture digitale en interne avec des collaborateurs tournés vers les enjeux de la transformation et des services transversaux 

La transformation digitale pour toutes les entreprises

Même si une entreprise ne dispose pas des moyens techniques ou humains nécessaires pour assurer la mise en place de son plan digital, il est possible aujourd’hui d’externaliser cette partie à des coûts en lien avec l’activité et les gains de cette transformation. Un des avantages majeurs de l’externalisation de cette tâche est la rapidité de l’activation d’un levier important. Les entreprises sont d’ailleurs de plus en plus nombreuses à voir en leur prestataire externe pour la digitalisation, un partenaire stratégique, dans un monde digital complexe.

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M&H Atlon Services accompagne de nombreuses entreprises de tous les secteurs dans des projets stratégiques de digitalisation. Grâce à notre compréhension du sujet et grâce à nos experts fonctionnels, nous aidons nos clients à développer des stratégies gagnantes à long terme, dans un environnement concurrentiel complexe.

Plus d’informations : http://www.atlon.chinfo@atlon.ch

La transformation numérique dans les entreprises

Expérience client, appétit du risque, utilisation des outils collaboratifs. Les entreprises ont beaucoup d’effort à faire pour atteindre la maturité numérique.

Les défis d’une transformation numérique sont élevés. Les entreprises aujourd’hui considèrent qu’elles vont devoir faire face à des limites importantes et en particulier les contraintes de leur système d’informations qui est parfois ancien et peu adapté aux évolutions nécessaires ou encore la méconnaissance de ces technologies par les dirigeants de l’entreprise.

Pour réussir cette transformation numérique, les dirigeants des entreprises doivent prendre la mesure de l’importance des technologies et de leur impact sur la conduite des affaires. Ils sont les seuls à même de fournir les ressources nécessaires à de tels changements. La vision doit être claire, intégrée à la stratégie de l’entreprise et présentée aux collaborateurs. Les cadres intermédiaires doivent eux-aussi s’impliquer dans cette transformation. Au plus près des collaborateurs, ils auront à agir en tant que «digital leader pour la mise en œuvre concrète, non seulement de la stratégie mais aussi de la culture de transformation numérique». En étant partie prenante à cette transformation, les collaborateurs prendront plaisir à intégrer les nouvelles technologies dans leur quotidien et à travailler ensemble à la réussite de ce projet.

M&H Atlon Services est une société accélératrice de business en se basant sur les nouvelles technologies. Leur expertise permet de mettre en œuvre la bonne démarche afin de pouvoir proposer la solution répondant parfaitement aux besoins afin de trouver les leviers de croissance de votre entreprise. Les solutions proposées sont orientées sur les nouvelles technologies et sur les systèmes mobiles comme les tablettes et les smartphones.

Plus d’informations : info@atlon.chhttp://www.atlon.ch

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La digitalisation de l’économie

La place économique suisse se montre bien préparée à la digitalisation. Les entreprises suisses prévoient d’investir dans la digitalisation de leurs activités. Modèles commerciaux sous pression, plus d’une entreprise sur deux a dû modifier de façon significative son modèle économique au cours des cinq dernières années. Cette obligation croissante des entreprises de se réinventer va perdurer, et ceci dans tous les pays.

Il importe à présent de faire passer le thème de la digitalisation de phénomène de mode à stratégie applicable. De nombreux projets sont lancés, mais souvent avec un certain manque de coordination. Il est nécessaire de donner une direction et classer les étapes concrètes par ordre d’importance pour que la digitalisation soit toujours conçue comme une composante significative de la croissance future.

La digitalisation d’une entreprise est évidemment liée au contexte économique dans lequel elle évolue. Ainsi, plusieurs facteurs peuvent influencer son degré de maturité digitale : sa culture interne, son type de management, son marché, son offre et ses concurrents. L’objectif de la digitalisation est de servir la stratégie de l’entreprise et de participer à sa profitabilité. Ainsi pour garantir cette cohérence, le digital doit être présent dans tous les départements. Cependant, afin d’encadrer cette utilisation, l’entreprise se doit de mettre en place une vraie stratégie et s’appuyer sur des experts

M&H Atlon développe pour vous des solutions e-business vous permettant d’actionner des leviers de croissance. Nous proposons un accompagnement complet, de l’élaboration du besoin en rapport avec le business model jusqu’à la réalisation.

M&H Atlon est une société accélératrice de business en se basant sur les nouvelles technologies. Leur expertise permet de mettre en œuvre la bonne démarche afin de pouvoir proposer la solution répondant parfaitement aux besoins afin de trouver les leviers de croissance de votre entreprise.

Afin de vous présenter les solutions pour votre entreprise, nous vous proposons une rencontre sans engagement (info@atlon.ch).

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