Développement sur les technologies mobiles

La technologie mobile change le monde plus rapidement et plus profondément que toute autre innovation. Ces technologies mobiles ont radicalement changé notre façon de communiquer, de consommer et de travailler. Nous nous attendons toujours et partout à être connectés via nos Smartphones et nos tablettes PC. Cette attente pose une variété de défis pour les entreprises. Avec les applications mobiles, vous avez la possibilité de vous positionner avec succès sur votre marché. Atlon vous propose des solutions innovantes pour développer votre activité sur les technologies mobiles (Androïd, IOS ou Windows mobile). Nous vous donnerons les moyens d’établir partout et en tout temps un contact interactif avec vos clients, vos collaborateurs et vos partenaires en garantissant les meilleures solutions aux meilleurs prix.

Des solutions mobiles pour votre entreprise

Atlon, avec ses experts dans ce domaine, vous propose un accompagnement et un partenariat afin de vous propulser sur ce marché. Nous vous proposerons les meilleures pratiques et les technologies de pointes pour que les utilisateurs puissent avoir les outils les plus adéquats et les plus ergonomiques pour gagner en productivité et en simplicité. Nous pouvons aussi vous assister dans la conception de plateformes commerciales afin d’attirer de nouveaux clients et leur proposer vos produits en toute simplicité.

Nous analyserons et développerons avec vous des solutions pour votre activité afin d’avoir les outils les mieux adaptés pour transformer vos solutions en vue de son utilisation sur les canaux mobiles.

Nous vous proposerons des solutions mobiles conformes aux plus hautes normes de sécurité. Vous pourrez ainsi créer une confiance et contribuer à un taux d’adoption élevé de vos applications mobiles auprès des professionnels du monde de l’entreprise.

Des experts à vos côtés

Atlon vous accompagne à chaque étape de votre évolution vers des solutions mobiles. Nous vous aiderons à identifier vos besoins, à définir une stratégie de déploiement, à créer la solution par prototypage successif afin de vous proposer la solution qui répondra parfaitement à vos besoins sur les plateformes mobiles souhaitées.

Tirez parti des possibilités illimitées des applications mobiles avec Atlon

Plus d’informations : frederic.matthey.doret@gmail.com

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L’informatisation des processus pour les organisations

Elaborer la stratégie d’intervention

Élaborer la stratégie d’intervention, c’est planifier le projet d’optimisation des processus dans son ensemble, définir un sens au changement et les objectifs. Cette phase permet de formaliser les besoins, de poser un cadre général, de proposer une démarche adéquate afin d’obtenir les résultats attendus. Cette phase définie également l’étendue et les limites du projet ainsi que la méthodologie et le calendrier du projet.

Analyser le(s) processus actuel(s)

L’analyse des processus vise à connaître et à documenter le travail effectué par les employés et les résultats obtenus dans chacun des processus; à savoir qui fait quoi, comment, avec quelles ressources et pourquoi.

Cette étape consiste à poser un diagnostic sur l’organisation du travail par processus, à identifier les causes de non performance ainsi que des pistes d’amélioration de la performance des processus.

Proposer les changements pour optimiser les processus

Cette étape consiste à préciser les changements pour optimiser les processus et les rendre plus efficients. Ces changements peuvent comprendre une simplification des processus actuels, des modifications en profondeur de certains processus, l’ajout de nouveaux processus ou de nouvelles activités, une meilleure utilisation des ressources, la réduction des pertes de temps, l’amélioration des méthodes de travail, etc.

Développer et implanter les solutions pour optimiser les processus

Cette étape consiste à développer et à implanter les solutions qui corrigeront la situation actuelle et qui répondront aux orientations stratégiques de la direction. Il est nécessaire de pouvoir compter sur l’implication de l’ensemble des personnes clés de l’entreprise pour réaliser cette étape cruciale.

Des solutions informatiques pour optimiser des processus

Pour optimiser leurs processus, les entreprises peuvent s’appuyer, au-delà des aspects méthodologiques et organisationnels, sur des solutions informatiques. Celles-ci peuvent les aider sur toute la chaîne d’optimisation, de la cartographie des processus jusqu’à l’automatisation de certains d’entre eux. La solution Bonita permet d’atteindre ces objectifs de manière simple et efficace tout en garantissant une qualité optimale et un coût raisonnable et cela même pour les PME.

Une seule réponse est adaptée à vos besoins : info@atlon.ch

Demandez un rendez-vous, des renseignements ou une offre : info@atlon.ch

M&H Atlon Services
Chemin des Sauges 4
2525 Le Landeron
Suisse
+41 79 207 95 32
+41 76 416 00 75
http://www.atlon.ch
info@atlon.ch

« La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d’une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantit la pérennité de l’entreprise. » W. Edwards Deming

Le stockage des documents sous forme papier est un problème majeur pour les entreprises et les administrations

Le stockage des données physiques reste encore problématique dans la plupart des sociétés et les expose à d’importants risques de perte ou de fuite d’informations de valeur.

Au delà du simple archivage des documents, le passage au numérique en mettant en place un système de gestion électronique de documents permet d’aller beaucoup plus loin. Il permet en plus de pouvoir se passer du papier conformément à la loi Suisse, de gagner en efficacité et en qualité par des fonctionnalités telles que la distribution électronique, le suivi, la gestion des délais, la traçabilité, le reporting, les alertes sur des documents et des dossiers, le partage et la mutualisation de l’information, la sécurisation de l’information, le versionning des documents émis, la consolidation des documents papier, mails, lettres, rapports, etc., dans un seul container d’information centralisé.

Aujourd’hui, le défi est de taille. Il faut aider les organisations à faire le pas, ce qui leur permettra de sécuriser les informations, de gagner en efficacité afin de se concentrer sur le cœur métier et de réduire les coûts.

Les chefs d’entreprises et les responsables des archives sont inquiets car 58 % des sociétés stockent leurs archives papier dans un lieu central situé dans les murs de leurs entreprises, ce qui pose des problèmes de sécurité, de pérennité et de vulnérabilité, sans parler de la place perdue qui a un coût et qui empêche certaines entreprises de grandir sur un même lieu.

49 % gardent leurs archives papier dans des caissons ou  dans les tiroirs de leurs bureaux. Cette manière de classer pose des problèmes lors de la recherche d’informations qui peut durer plusieurs minutes, voire plusieurs heures, ce qui rend inefficace les entreprises.

49 % des entreprises estiment que leur système de stockage ou d’archivage des données est saturé ; donc plus de place et un archivage anarchique est fait, ce qui déstructure les dossiers.

38 % des entreprises pensent que le défaut d’accès à certaines informations nuit à la qualité de service rendu par leurs équipes aux clients ;

30 % des managers européens échangent encore avec leurs clients par le biais du papier, ce qui induit une perte de temps, d’efficacité et de réactivité dans un monde qui va de plus en plus vite. Ceci induit un déficit important face à la concurrence.

Pour relever l’ensemble de ces défis, Digitech vous aide en vous apportant son expertise, ses méthodes et ses solutions éprouvées depuis plus de 20 ans.

Plus d’informations : info@digitech-sa.chhttp://www.digitech-sa.ch

Lancement de M&H Atlon Services

Le nom de M&H Atlon Services est une référence au suffixe Athlon qui signifie en rapport à la compétition. Ce nom colle parfaitement à notre société qui propose d’offrir les meilleures prestations au meilleur prix. Nous voulons toujours être les meilleurs, nous travaillons chaque jour pour que nos succès soient les vôtres.

Nous proposons un service unique en Suisse. Notre offre d’externalisation de prestations informatiques se base sur la méthodologie Agile et sur une série d’outils mis au point par notre société et qui sont uniques. Ces outils permettent au client un suivi au jour le jour de l’évolution des prestations, des délais, des livrables, des tests et des interactions entre M&H Atlon Services et le client. Avec cette solution, un gain important est réalisé sur la vitesse de réalisation, donc sur le prix, mais également sur la qualité afin que les livrables correspondent précisément à la commande.

Notre société s’engage forfaitairement sur les prestations à fournir. Nous nous engageons également grâce à notre approche à fournir les meilleurs prix.

Travaillons ensemble sur votre succès et sur vos projets organisationnels et informatiques :

  • Que vous ayez des projets de développement de solutions et que vous souhaitiez avoir une garantie de résultat tout en payant le meilleur prix ;
  • Que vous souhaitiez confier du support, de l’évolution et la maintenance de vos solutions à un prix attractif tout en garantissant un niveau de service élevé ;
  • Que vous souhaitiez optimiser les processus dans votre entreprise ou mettre en œuvre une solution BPM ;
  • Que vous deviez avoir des conseils indépendants ou que vous deviez réaliser un plan directeur, un cahier des charges ou un appel d’offre.

Une seule réponse est adaptée à l’ensemble de vos besoins : info@atlon.ch

Nous nous proposons de venir vous présenter nos solutions qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs informatiques.

Demandez un rendez-vous et des renseignements : info@atlon.ch

M&H Atlon Services
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Le Landeron
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« La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d’une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantit la pérennité de l’entreprise. » W. Edwards Deming

 

Le BPM véritable outil d’amélioration de la performance des entreprises

Le BPM peut s’appliquer à n’importe quelle organisation ou à n’importe quel processus de l’entreprise, de la plus petite à la plus grande, de la plus simple à la plus complexe, du technique au commercial.

Vous pouvez implémenter le BPM par exemple de façon incrémentale (processus d’amélioration continue) pour rendre l’ensemble de l’organisation « lean ». Au fur et à mesure, les processus s’améliorent, votre entreprise réduit ses coûts et améliore ses marges opérationnelles ; mais aussi son chiffre d’affaires, grâce à une meilleure qualité de service conduisant à une plus grande satisfaction client, et donc à de meilleures ventes. Les solutions BPM fournissent un moyen de piloter l’efficacité de tous les processus d’une organisation, d’identifier les goulots d’étranglement et de rendre compte facilement des améliorations obtenues, par un reporting clair et des indicateurs concrets.

Les employés sont plus efficaces dans leurs tâches quotidiennes et peuvent alors se concentrer sur des activités et des projets à valeur ajoutée pour l’entreprise. En agissant sur les 3 dimensions que sont les coûts, le chiffre d’affaires et la motivation, le retour sur investissement (ROI) s’en trouve décuplé.

Grâce à cette boucle d’amélioration continue, les processus de votre société sont optimisés pour mieux servir vos marchés, gagner en efficacité opérationnelle et augmenter la satisfaction client.

Les équipes des différents départements peuvent revoir, simplifier et structurer les processus, en se focalisant sur ce qui génère de la valeur et en supprimant ce qui n’en a pas. Parallèlement, elles peuvent identifier les processus qui permettent de se différencier et accroître la connaissance clients.

Pour votre société, c’est une excellente voie vers l’excellence opérationnelle, votre entreprise devient une organisation agile et apprenante, capable de s’adapter rapidement au contexte en constante évolution, dans lequel nous vivons.

Plus d’informations : frederic.matthey.doret@gmail.com – http://www.atlon.ch 

Source : Le BPM expliqué à vos dirigeants – Bonitasoft

L’outsourcing

Il s’agit pour une entreprise de confier à des spécialistes externes une partie de ses activités. Dans le cadre de l’informatique, il s’agit de l’analyse du système d’information, son développement, voire sa maintenance. L’entreprise peut aller jusqu’à confier la gestion complète de ses ressources informatiques à des tiers.

L’externalisation permet de se libérer des problèmes informatiques, l’entreprise pourra se focaliser sur son cœur de métier. Elle pourra également réduire ses coûts. Le choix des partenaires doit être minutieusement étudié, surtout en ce qui concerne la qualité du service fourni par le prestataire.

M&H Atlon Services propose d’offrir les meilleures prestations au meilleur prix et un service, unique en Suisse, d’externalisation de développements informatiques, se basant sur la méthodologie Agile et sur une série d’outils uniques mis au point par M&H Atlon Services. Ces outils permettent au client un suivi au jour le jour de l’évolution des prestations, des délais, des livrables, des tests. Avec cette solution, un gain important est réalisé sur la vitesse de réalisation, donc sur le prix, mais également sur la qualité afin que les livrables correspondent précisément à la commande.

projet

Demandez un rendez-vous et des renseignements : info@atlon.ch

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« La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d’une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantie la pérennité de l’entreprise. » W. Edwards Deming

Au service de votre excellence

Nous nous engageons à vos côtés pour réaliser vos projets d’organisation, d’optimisation des processus, de BPM, de développement informatique, de maintenance informatique et ceci en vous garantissant la réussite, une conduite parfaite et un coût garanti forfaitairement, gage de sécurité et de budget contrôlé.

Des offres spéciales ont été élaborées pour vous et sont disponibles jusqu’à fin juin, demandez-nous plus d’information : info@atlon.ch

Le nom de M&H Atlon Services est une référence au suffixe Athlon qui signifie en rapport à la compétition. Ce nom colle parfaitement à notre société qui propose d’offrir les meilleures prestations au meilleur prix. Nous voulons toujours être les meilleurs, nous travaillons chaque jour pour que nos succès soient les vôtres.

Développement sur mesure
 
Experts en développement logiciel et en architectures logicielles, nous mettons notre savoir-faire à votre disposition. M&H Atlon Services est régulièrement sollicitée pour réaliser tout ou partie de logiciel.

Optimisation des processus
 
L’optimisation des processus consiste à améliorer les façons de faire de chacun des processus de l’entreprise ou de l’organisation. Ces méthodes d’optimisation des processus sont réalisées et mises en place grâce à des solutions BPM.
 
Maintenance évolutive
 
La TMA consiste à externaliser la maintenance des applications en définissant des niveaux de
disponibilité, de délais et de qualité. La maintenance applicative permet donc d’assurer le bon état de fonctionnement d’un logiciel, ce qui comprend notamment la correction des bugs, l’adaptation à un nouvel environnement ou à de nouveaux cas d’utilisation ou encore assurer la montée en charge de l’application.
 
 
Conseil et audit
 
Notre expertise forte dans le domaine des systèmes d’informations, nous permet de vous apporter en toute indépendance des solutions répondant à vos besoins. Nous vous garantissons une veille technologique permanente nous permettant de vous apporter les solutions les plus pertinentes à vos contraintes métier. 
 
  • Que vous ayez des projets de développement de solutions et que vous souhaitiez avoir une garantie de résultat tout en payant le meilleur prix ;
  • Que vous souhaitiez confier du support, de l’évolution et la maintenance de vos solutions à un prix attractif tout en garantissant un niveau de service élevé ;
  • Que vous souhaitiez optimiser les processus dans votre entreprise ou mettre en œuvre une solution BPM ;
  • Que vous deviez avoir des conseils indépendants ou que vous deviez réaliser un plan directeur, un cahier des charges ou un appel d’offre.

Une seule réponse est adaptée à l’ensemble de vos besoins : info@atlon.ch

Nous nous proposons de venir vous présenter nos solutions qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs informatiques.

Demandez un rendez-vous et des renseignements : info@atlon.ch

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« La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d’une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantie la pérennité de l’entreprise. » W. Edwards Deming

AIRS.Box la solution GED clé en main pour les PME

Pour gagner en compétitivité, en efficacité, et en qualité, un système de gestion électronique de documents devient indispensable pour les organisations dès 3 à 5 collaborateurs. L’acquisition d’un système de gestion électronique de documents tel que AIRS est un moyen efficace pour optimiser le traitement de vos documentsDigitech dispose d’une solution pour toutes les tailles de sociétés à un prix très avantageux.

AIRS.Box – Offre avantageuse pour les 20 ans de Digitech Suisse

La solution est déployée en quelques minutes. Digitech propose une boîte avec le système prêt installé qui se met en place dans votre infrastructure de manière simple et facile. Nous paramétrons les utilisateurs, et le système est prêt à l’emploi. Les paramétrages particuliers peuvent être faits par la suite selon la volonté de chacun. Avec AIRS.Box, vous bénéficiez d’un retour sur investissement très rapide et facilement démontrable. L’offre anniversaire de Digitech comprend l’équipement, la mise en place et la formation avec une remise. Profitez de cette offre jusqu’au 30 juin 2013. Demandez des informations, de la documentation ou une présentation à nos spécialistes : info@digitech-sa.ch

Voilà ce que peut faire AIRS pour vous

AIRS permet de traiter de manière efficace l’ensemble des documents d’une entreprise, que ce soit des factures fournisseurs, des bons de commandes, des contrats, des papiers administratifs ou tout type de documents et de courriers entrants et sortants. La solution permet un classement efficace, un archivage, mais aussi une distribution afin que la bonne personne ait le bon document au bon moment. Les différents modules de la suite AIRS permettent de gérer les documents bureautiques, les mails, de reconnaître les différents champs des documents de manière automatique, ce qui offre un gain de confort et un retour sur investissement très rapide pour toutes organisations, grandes comme petites.
La solution AIRS permet entre autre
 
·      D’archiver et de gérer les documents sous forme de dossiers; 
·      De distribuer les documents aux bonnes personnes et de gérer les délais ; 
·      D’indexer du courrier entrant et sortant de manière simple et rapide; 
·      D’insérer et de gérer des documents bureautiques et mails; 
·      De numériser l’ensemble des documents papiers; 
·      De tracer les actions faites sur les documents; 
·      De gagner en efficacité et du temps afin de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée. 
 
En passant à la gestion électronique de documents avec AIRS, vous réduisez vos impressions, vous optimisez le temps de classement, vous diminuez les coûts de distribution, vous retrouvez vos documents en quelques secondes, ceci vous permettant de gagner en efficacité, d’optimiser votre gestion et de réduire vos coûts. La gestion électronique de documents AIRS est une opportunité économique et écologique pour les entreprises. La dématérialisation de vos documents et la gestion électronique de documents vous permettront de développer votre démarche éco-responsable.
  
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Quel outil informatique choisir pour piloter ses processus

Une multitude d’outils BPM existent. Certains meilleurs que d’autres. Voici quelques pistes pour sélectionner la solution BPM à mettre en place dans votre organisation. Cela va bien entendu beaucoup plus loin dans les comparaisons en fonction de vos besoins et vos objectifs actuels mais également futurs.

Voici quelques points essentiels :

  • Norme BPMN2 ;
  • Gestion des versions ;
  • Modules d’importations (BPMN2, Visio, etc.) ;
  • Simulation des processus ;
  • Connecteurs vers des systèmes tiers (CRM, ECM, Exchange, Talend, Salesforce, SAP, etc.) ;
  • Connecteurs avancés (WebService, API, Bus ESB par exemple Mule, etc.) ;
  • Personnalisation de l’interface utilisateurs ;
  • Tableaux et moteurs de règles ;
  • Editeur de formulaires graphiques, simples et dynamiques (interdépendance entre champs) ;
  • Moteur de script pour personnaliser de manière poussée les règles (Groovy, etc.) ;
  • Gestion du debugging ;
  • Editeur de connecteur ;
  • Gestion des utilisateurs, profiles et droits ;
    • Tableau de bord et KPI ;
    • La facilité de designer les processus ;
    • Les évolutions de la solution ;
    • Etc.

Trois profils spécifiques à prendre en compte dans les projets BPM avec des fonctionnalités et spécificités propres :

Business analyst :

  • Simplicité: les utilisateurs non-techniciens peuvent commencer à élaborer des processus en quelques minutes ;
  • Dessinez vos processus facilement, comme vous le feriez sur un tableau blanc ;
  • Facilitation du travail collaboratif avec les développeurs ;
  • Fonctions BAM et BI intégrées ;
  • Amélioration des processus ;

Développeurs :

  • Possibilité de développements sur-mesure ;
  • Des APIs riches pour un développement personnalisé des applications ;
  • Personnalisation complète des interfaces web ;
  • Connexion aux systèmes existants en quelques clics ;

Utilisateurs finaux :

  • Des applications intuitives ;
  • Visualisez les tâches de tous vos processus en un coup d’œil ;
  • Gérez une liste de tâches à traiter pour une meilleure productivité ;
  • Gestion des droits souple ;
  • Communication améliorée entre les acteurs des processus.

Ce ne sont que quelques pistes de réflexion lors du choix de la solution à mettre en œuvre dans une organisation. Bien entendu, cela va bien plus loin avec bien d’autres critères qui seront fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de son environnement.

Plus d’informations : frederic.matthey.doret@gmail.com

Le travail collaboratif : solutions d’amélioration de performance

Dans de nombreux secteurs d’activité, l’heure est au travail collaboratif, poussé par les usages tels que peuvent l’offrir les solutions de gestion électronique de documents (GED, ECM), de gestion et d’optimisation des processus (BPM). Les entreprises d’aujourd’hui mettent à disposition des salariés ces solutions pour gagner en productivité et améliorer de façon notable la qualité et la satisfaction client.

Tous ces éléments sont structurels et nécessitent de s’appuyer sur des socles fiables et utilisables par les différentes directions fonctionnelles. Les solutions de type de gestion électronique de documents et BPM sont fortement plébiscitées. Il est en effet nécessaire de mettre en place des infrastructures industrielles pour accélérer le travail collaboratif et proposer des solutions génératrices de succès opérationnels.

Les bénéfices liés aux outils de BPM et de GED sont nombreux. La nécessité de gérer et partager des documents dans le cadre d’une démarche normative est aujourd’hui évidente. Ainsi, l’intégration et le partage des documents dans une entreprise sont devenus une nécessité.

Le BPM répond également à de nombreux besoins qui sont devenus des obligations. La gestion des réclamations, des plans d’actions, la gestion des congés, les demandes d’achats, les non conformités, le SAV, le ticketing, etc. Autant de processus qui permettent d’optimiser le quotidien, de travailler efficacement et de gagner en qualité et en traçabilité.

Un travail de fond est indispensable pour cartographier l’organisation de l’entreprise, ses modes de communication et de collaboration. Cela permettra de se poser les bonnes questions sur ses besoins et de choisir les bons outils qui sont souvent les enjeux fondamentaux. Le collaboratif est un axe de croissance important dans la mesure où il répond à des besoins clés pour l’entreprise et simplifie le quotidien des utilisateurs.

Plus d’informations : frederic.matthey.doret@gmail.com